9月27日，在2025世界新能源汽車大會(huì)上，廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮興亞向外界披露了集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的最新進(jìn)展與未來藍(lán)圖。他表示，2025年1月至8月，廣汽集團(tuán)海外終端銷量實(shí)現(xiàn)同比43%的顯著增長(zhǎng)，標(biāo)志著廣汽國(guó)際化發(fā)展邁入名為“One GAC 2.0”的全新階段。

　　馮興亞介紹，經(jīng)過持續(xù)的戰(zhàn)略推進(jìn)，廣汽國(guó)際的業(yè)務(wù)版圖目前已成功覆蓋全球超過80個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在生產(chǎn)布局方面，集團(tuán)已在海外建立了5座生產(chǎn)基地，初步構(gòu)建起一個(gè)輻射范圍廣、運(yùn)營(yíng)效率較高的全球銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。這一網(wǎng)絡(luò)體系的形成為提升當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)交付能力、強(qiáng)化用戶體驗(yàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　面向未來五年的發(fā)展規(guī)劃，馮興亞闡述了廣汽集團(tuán)深化國(guó)際化的具體路徑。集團(tuán)計(jì)劃在多個(gè)重點(diǎn)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，其中在泰國(guó)市場(chǎng)，將全力推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，以解決電動(dòng)汽車使用的關(guān)鍵瓶頸，助力泰國(guó)及東南亞區(qū)域的新能源汽車普及。

　　在巴西市場(chǎng)，廣汽集團(tuán)將與巴西國(guó)家計(jì)量、質(zhì)量和技術(shù)研究院建立合作關(guān)系，共同參與當(dāng)?shù)仄�車相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研討與制定工作，這體現(xiàn)了集團(tuán)積極融入本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)、遵循并貢獻(xiàn)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)范發(fā)展的長(zhǎng)期承諾。

　　此外，人才本土化培養(yǎng)被置于未來戰(zhàn)略的核心位置。馮興亞特別強(qiáng)調(diào)，廣汽集團(tuán)將深化與巴西、泰國(guó)等國(guó)本地高等院校的校企合作，通過聯(lián)合培養(yǎng)模式，聚焦新能源汽車技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，系統(tǒng)性培養(yǎng)契合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的專業(yè)化人才。此舉旨在構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的本地化人才梯隊(duì)，確保國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的深度扎根與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

　　分析認(rèn)為，從銷量快速增長(zhǎng)到網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模，再到對(duì)未來充電網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同、人才培養(yǎng)的多維度投資，廣汽集團(tuán)的“One GAC 2.0”階段顯示出其國(guó)際化戰(zhàn)略正從市場(chǎng)開拓向深度運(yùn)營(yíng)、本地化融合的系統(tǒng)性升級(jí)。

　　在全球汽車產(chǎn)業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，中國(guó)汽車企業(yè)的出海已進(jìn)入深化發(fā)展的新周期，廣汽集團(tuán)的此番布局反映了中國(guó)車企積極適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境、謀求長(zhǎng)期可持續(xù)全球發(fā)展的戰(zhàn)略思路。隨著各項(xiàng)計(jì)劃的逐步落實(shí)，其全球影響力與市場(chǎng)地位有望得到進(jìn)一步鞏固和提升。