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傳祺GM8成功上市 “以市場換技術(shù)”時代終結(jié)

來源:車質(zhì)網(wǎng)時間:2018-01-12 10:26作者:Mavin瀟編輯:劉迎

  20世紀(jì)70年代末期,我國政府提出“以市場換技術(shù)”政策,希望通過讓渡一些國內(nèi)市場吸引外資,換取或?qū)W習(xí)外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。在此政策的推動下,1983年4月11日,第一輛上海桑塔納牌轎車在上海汽車廠組裝成功,中國第一臺合資汽車誕生。今年是中國汽車“以市場換技術(shù)”的第35個年頭。已經(jīng)“步入中年”的中國合資汽車,到底是變成了一名“精英白領(lǐng)”,還是只成為了 “油膩大叔”?

  2011年下半年開始,自主品牌逐漸發(fā)力,市場占有量從24%提高到2016年下半年的最高峰38.4%,占有率增長了14.4%,與其對應(yīng)的就是合資品牌占有率下降了11.5%。

  不僅銷量占比得到了大幅度提升,自主品牌近年也開始逐漸擺脫“低端、沒面子、質(zhì)量差”的符號,并開始突破價格天花板:吉利博越、上汽榮威RX5等車型的平均加權(quán)成交價甚至達(dá)到了近15萬人民幣,而廣汽傳祺GS8以及魏VV7的價格也達(dá)到近20萬元,并且保持著良好、穩(wěn)定的銷量。原先只屬于合資品牌的市場,現(xiàn)逐漸向自主品牌傾斜。

  那么自主品牌市場份額的增長,是否與最初“以市場換技術(shù)”政策有關(guān)系呢?答案是肯定的。以廣汽集團為例,自1998年成立廣汽本田汽車有限公司以來,廣汽乘用車從軟件到硬件都吸收了許多廣汽本田、廣汽豐田等合資公司的優(yōu)秀資源。

  軟件方面,廣汽乘用車吸收了合資品牌研發(fā)體系,并從廣本挖來郁。ìF(xiàn)廣汽乘用車董事、總經(jīng)理)、張衛(wèi)國(現(xiàn)廣汽乘用車質(zhì)量總監(jiān))等優(yōu)秀人才,全面提升研發(fā)、工藝、工廠管理、物流、質(zhì)量控制等經(jīng)驗水平;硬件方面,廣汽傳祺高端SUV車型GS8、剛剛上市的大型MPV GM8,從底盤、發(fā)動機、變速箱以及細(xì)節(jié)設(shè)計,都借鑒了許多廣汽集團合資品牌設(shè)計經(jīng)驗。不僅廣汽乘用車,上汽榮威RX5之于雙龍愛騰、長安CS95之于福特探險者,都是“以市場換技術(shù)”的成功代表。

  憑借多年合資生產(chǎn)廣汽本田奧德賽積累的MPV車型經(jīng)驗, 2017年12月30日,廣汽傳祺首款大型MPV GM8成功上市。本次廣汽傳祺GM8上市,不僅成功突破自主品牌主流車型價格天花板,進(jìn)入“20萬+”行列,更有希望打破被合資品牌壟斷的中高端MPV市場。

  中高端MPV獨有的配置需求:第二排座椅舒適性、儲物空間、側(cè)滑門、電尾門等,廣汽傳祺GM8都進(jìn)行了保留,并創(chuàng)新了許多人性化特點。GM8采用了2+2+3座椅布局,第二排座椅可進(jìn)行腰部、腿部電動調(diào)節(jié)支撐,擁有堪比頭等艙的舒適感;GM8還吸取了廣本冠道對于儲物空間的理解,將扶手箱設(shè)計為可拆卸可變換結(jié)構(gòu),提升了使用自由性。

  GM8在中配車型就采用了雙側(cè)電動側(cè)滑門,大大提高了用戶使用方便性;并且還首創(chuàng)智能感應(yīng)尾門,只要用戶拿著車鑰匙站在尾門附近,一定時間后尾門將會自動打開,這個配置對于需要頻繁攜帶物品打開后備箱的MPV車型來說,實在太重要了。

  廣汽傳祺GM8將第四代奧德賽底盤技術(shù)、豐田變速箱技術(shù)、廣本奧德賽和冠道的細(xì)節(jié)設(shè)計進(jìn)行整合,加入屬于廣汽乘用車對于MPV車型的獨特理解,結(jié)合中國消費者的需求及喜好,最終創(chuàng)造出可與合資品牌抗衡的高端車型。

  借鑒合資品牌成熟三大件(發(fā)動機、變速箱、底盤)技術(shù),縮短開發(fā)周期以提升更快的市場響應(yīng)速度,把研發(fā)重點放在老百姓更容易接觸的造型、內(nèi)外飾、電器方面,將有限的成本用來提升更直觀的產(chǎn)品力。站在巨人的肩膀上,打造耐久性良好、外觀更符合當(dāng)下潮流、電子配置更高級,并且符合中國消費者喜好的好產(chǎn)品,是中國汽車“以市場換技術(shù)”政策取得的良好階段性成果。

  不忘初心,砥礪前行,“以市場換技術(shù)”是中國合資汽車企業(yè)的根本追求。中國汽車起步較晚,走的彎路較多,但并不意味著走的路是錯誤的。曾幾何時,日系品牌也是憑借借鑒歐美廠商的產(chǎn)品發(fā)家。借鑒、抄襲,并不可怕,關(guān)鍵得有發(fā)展。

  中國合資汽車企業(yè)擁有站在巨人肩膀上的先天優(yōu)勢,有的企業(yè)選擇了站著休息,躺在利潤報表上不思進(jìn)取;有的企業(yè)選擇了繼續(xù)往上爬,將學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品上。廣汽乘用車的進(jìn)步,不僅是自主品牌的階段性勝利,更是中國經(jīng)濟、中國制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型進(jìn)化的縮影。相信不久的將來,像廣汽乘用車這種懷著振興民族工業(yè)初心的中國自主汽車企業(yè),也會成為下一個豐田、本田,從中國走向世界,將自主品牌汽車打造成為繼高鐵之后,又一彰顯新時代中國制造業(yè)技術(shù)水平的名片。

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